1、我们现有的管理咨询认证体系难以满足建立现代化企业管理的要求，主要表现：

  企业虽然有一套现行的有效的管理方式和管理制度，但它们各管一方，健康、安全与环境管理有时各行一套，未形成科学、系统、持续改进的管理体系；

  在健康、安全与环境管理的思维模式上与国外先进的管理思想存在较大的差距，如普遍缺乏国外的高层承诺和“零事故”思维模式；

  缺乏现代化企业健康、安全与环境管理管理所要求的系统管理方法和科学管理模式。

2、石油行业是一种高风险的行业，健康、安全和环境风险同时伴生，应同时管理：

  石油企业的健康、安全与环境事故往往是相互关联的，必须同时加以控制；

ISO质量管理体系和ISO 14000环境管理体系都是先进的管理体系，其中也包括了一些健康、安全要素，但主要分别是针对质量和环境的，未形成一个整体。

3、建立HSE管理体系是企业与国际市场接轨的需要：

  国际上几乎所有大型石油天然气企业都在推行这一先进的HSE管理模式；

  良好的HSE管理是进入国际市场的准入证；

  可保证HSE管理水平的不断提高，提高企业的名声，增加在国际市场上的竞争力。