
一、项目介绍
项目的可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。
二、工作程序
咨询单位接受投资主体委托,针对工程项目做可行性研究需要按照一定得步骤进行,具体包括:
1、方案的拟建;
2、项目建议书的拟定;
3、项目建议书的审批;
4、方案的预测;
5、方案的研究;
6、方案过程的总结。
开始筹划,在这个阶段,与投资业主和政府有关部门讨论研究建设项目的范围,明确其目标,并明确内部机构分工;其次是对方案进行调查研究,在调查提纲引导下,对产品市场需求情况,竞争能力,原材料和能源供应情况,工艺要求,运输能力,劳动力,外围工程,环境保护等各项技术经济资料进行调查研究,对其进行归类整理。
三、提交成果
1、设计方案
可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证,所以必须设计研究方案,才能明确研究对象。
2、内容真实
可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据,必须真实可靠,不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性。
3、预测准确
可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究,是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计,具有预测性。因此,必须进行深入的调查研究,充分的占有资料,运用切合实际的预测方法,科学的预测未来前景。
4、论证严密
论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性,必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,既要做宏观的分析,又要做微观的分析。